Geben Sie Ihre E-Mail-Adresse ein und bleiben Sie über Newsletter, Einladungen zu Veranstaltungen und Werbeaktionen über die E-Mail-Adresse von Vogue Business auf dem Laufenden.Sie können sich jederzeit abmelden.Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.
Die Brillenindustrie hat nicht mit dem Tempo anderer Modebranchen Schritt gehalten, aber da eine Welle unabhängiger Marken mit innovativen Ideen, neuen Technologien und einem Engagement für Inklusion auf den Markt eindringt, finden Veränderungen statt.
Auch die M&A-Aktivitäten haben angezogen, was ein Zeichen für eine turbulentere Zeit ist.Kering Eyewear gab gestern bekannt, dass es beabsichtigt, Lindberg zu erwerben, eine dänische Luxusbrillenmarke, die für ihre optischen Hightech-Titangläser und kundenspezifischen Funktionen bekannt ist, und zeigt damit ihre Absicht, sich in diesem Bereich weiterzuentwickeln.Nach Verzögerungen und rechtlichen Komplikationen hat der französisch-italienische Brillenhersteller EssilorLuxottica am 1. Juli die Übernahme des niederländischen Brillenhändlers Grandvision für 7,3 Milliarden Euro endgültig abgeschlossen. Ein weiteres Zeichen der Dynamik: Warby Parker, ein Omnichannel-Brillenexperte in den Vereinigten Staaten, hat gerade einen Antrag gestellt ein Börsengang – noch zu bestimmen.
Die Brillenbranche wurde lange Zeit von wenigen Namen wie EssilorLuxottica und Safilo in Italien dominiert.Modeunternehmen wie Bulgari, Prada, Chanel und Versace verlassen sich auf diese großen Player, um Brillenkollektionen zu produzieren, die normalerweise lizenziert sind.Kering Eyewear wurde 2014 gegründet und entwirft, entwickelt, vermarktet und vertreibt intern Brillen für die Marke Kering, Richemonts Cartier und Alaïa sowie die Sportmarke Puma.Die Fertigung wird immer noch hauptsächlich an lokale Lieferanten ausgelagert: Fulcrum hat einen Großhandelsumsatz von 600 Millionen Euro aufgebaut.Neue Brillenexperten in Design, Herstellung und Vertrieb schaffen jedoch neue Vitalität für den Markt.Darüber hinaus versuchen einige Modeunternehmen trotz der beherrschenden Stellung von EssilorLuxottica, vom Erfolg unabhängiger Brillenmarken zu lernen.Ein sehenswerter Name: Südkoreas Gentle Monster, eine Marke mit einem thematischen Laden, der wie eine Kunstgalerie aussieht, hochkarätigen Kooperationen und coolen Designs.LVMH erwarb 2017 einen Anteil von 7 % zu einem Preis von 60 Millionen US-Dollar.Andere neigen dazu, innovativ und inklusiv zu sein.
Laut Euromonitor International wird sich die optische Industrie im Jahr 2021 stark erholen, und es wird erwartet, dass die Branche um 7 % auf 129 Milliarden US-Dollar wachsen wird.Da Brillen hauptsächlich in Geschäften gekauft werden, wird die wirtschaftliche Erholung durch die Lockerung der durch die Pandemie und die kumulierte Nachfrage auferlegten physischen Einzelhandelsbeschränkungen vorangetrieben.Analysten sagten, dass die Wiedereröffnung des Einzelhandels in einigen Märkten, darunter Hongkong und Japan, eine zweistellige Erholung fördern wird.
In der Vergangenheit verfügte die Modebranche nie über das Fachwissen zur Herstellung von Brillenprodukten, daher wandte sie sich an Unternehmen wie EssilorLuxottica, um Produkte herzustellen und zu vertreiben.1988 unterzeichnete Luxottica die erste Lizenzvereinbarung mit Giorgio Armani, „eine neue Kategorie namens ‚Brille' war geboren“, wie Federico Buffa, Direktor für Forschung und Entwicklung, Produktstil und Lizenzierung der Luxottica-Gruppe, sagte.
Durch die Übernahme von GrandVision durch EssilorLuxottica ist ein sehr großer Player entstanden.Bernstein-Analyst Luca Solca sagte in einem Bericht: „Die Entstehung des neuen Brillengiganten hat endlich die Bühne eingeläutet.“„Jetzt können wir ernsthaft mit der Integrationsarbeit nach der Fusion beginnen.Es gibt viel zu tun, unter anderem… die Integration von Logistik und Vertrieb.Prozess und Infrastruktur, integrierte Anlagen zum Schneiden und Beschichten von Linsen, Anpassung und Rationalisierung der Größe des Einzelhandelsnetzwerks sowie digitale Beschleunigung.“
Kleinere Marken können jedoch die zukünftige Entwicklung von Luxusbrillen beeinflussen.Die amerikanischen Marken Coco und Breezy haben Lagerbestände in Nordstrom und etwa 400 Optikgeschäften, wodurch Inklusivität bei jeder Kollektion im Vordergrund steht.„Unsere Produkte sind geschlechtslos“, sagten die afroamerikanischen und puertoricanischen eineiigen Zwillingsschwestern Corianna und Brianna Dotson.„Als wir zum ersten Mal auf den Markt kamen, sagten die Leute immer: ‚Wo ist deine Herrenkollektion?Wo ist Ihre Damenkollektion?Wir kreieren Brillen für Menschen, die von [traditionellen Herstellern] immer ignoriert werden.“
Das bedeutet, eine Brille zu kreieren, die für verschiedene Nasenrücken, Wangenknochen und Gesichtsformen geeignet ist.„Für uns besteht die Art und Weise, wie wir Brillen herstellen, eigentlich darin, Marktforschung zu betreiben und unser Bestes zu tun, um [Rahmen] zu schaffen, die für jeden geeignet sind“, sagten die Dotson-Schwestern.Sie erinnerten an die Auswirkungen der Teilnahme an der Vision Expo als einzige Brillenmarke im Besitz von Schwarzen.„Uns ist es sehr wichtig, Luxus nicht nur in Europa zu zeigen.Es gibt viele Möglichkeiten, Luxusgüter zu betrachten“, sagten sie.
Die koreanische Marke Gentle Monster, die 2011 von Gründer und CEO Hankook Kim ins Leben gerufen wurde, begann mit der Produktion von Fassungen ausschließlich für asiatische Verbraucher, aber nachdem sie ein globales Publikum angezogen hat, hat die Marke nun eine Reihe von inklusiven Brillen entwickelt.„Am Anfang haben wir nicht wirklich daran gedacht, global zu werden“, sagte David Kim, Director of Customer Experience bei Gentle Monster.„Damals waren auf dem asiatischen Markt übergroße Fassungen ein Trend.Als wir größer wurden, stellten wir fest, dass diese Rahmen nicht nur für den asiatischen Raum interessant waren.“
Inclusive Design ist, wie alle großartigen Brillen, sowohl stilvoll als auch praktisch.„Wir müssen in der Lage sein, Trends, Mode und Funktionalität zu integrieren“, sagte Kim.„Das Ergebnis ist, dass wir eine größere Auswahl und größere Flexibilität in unserem Design haben.Wir werden ein Rahmendesign haben, aber wir müssen verschiedene Größen anpassen.Das Endergebnis ist, so viel wie möglich zu haben, ohne das Design zu opfern.Inklusion.“Kim sagte, dass kleine Unternehmen wie Gentle Monster gute Arbeit bei Marktexperimenten leisten, direktes Feedback von Verbrauchern erhalten und dieses Feedback in die nächste Produktiteration integrieren können.Im Gegensatz zu typischen Brillenherstellern wird Gentle Monster nicht von Brillenstatistiken oder -daten angetrieben.Durch die Konzentration auf Kundenfeedback und technologische Innovation hat es sich zu einem wichtigen Innovator entwickelt.
Mykita ist eine in Berlin ansässige Marke, die Produkte an Einzelhändler in 80 Ländern verkauft, und Forschung und Entwicklung bilden den Kern ihres Geschäfts.Moritz Krueger, CEO und Creative Director von Mykita, sagte, dass sich die Brillenbranche noch nicht entwickelt habe.Krueger glaubt, dass seine vielfältigen Verbraucher- und Gesichtszüge klar verstanden werden müssen.„Wir haben unsere Serie auf der Grundlage einer umfassenden Analyse verschiedener Gesichtstypen und unterschiedlicher Verschreibungsanforderungen aufgebaut“, sagte Kruger.„[Wir haben] ein sehr komplettes Produktportfolio, das es unseren Endkunden ermöglicht, auf globaler Ebene wirklich die richtige Wahl zu treffen … finden Sie diesen wirklich geeigneten persönlichen Partner.“
Der Entwicklungsprozess ist das Herzstück von Mykita, einem Brillenexperten, der mehr als 800 Bestandseinheiten erstellt hat.Alle Rahmen werden im Mykita Haus in Berlin, Deutschland, handgefertigt.
Diese kleineren Marken können einen unverhältnismäßigen Einfluss auf den Markt haben, und dafür gibt es viele gute Gründe.„Wie in jeder Kategorie wird eine neue Person schließlich erfolgreich sein, weil sie das richtige Produkt, die richtige Kommunikation, die richtige Qualität, den richtigen Stil hat und eine Verbindung zum Verbraucher hergestellt hat“, sagte die Luxusmanagerin Francesca Di Pasquantonio , Aktienresearch der Deutschen Bank.
Luxusmodeunternehmen wollen einsteigen. Gentle Monster arbeitet mit Marken wie Fendi und Alexander Wang zusammen.Neben dem Modehaus arbeiteten sie auch mit Tilda Swinton, Blackpinks Jennie, World of Warcraft und Ambush zusammen.Mykita arbeitet mit Margiela, Moncler und Helmut Lang zusammen.Krueger sagte: „Wir liefern nicht nur handgefertigte Endprodukte, sondern unsere Forschung und Entwicklung, unser Design-Know-how und unser Vertriebsnetz sind in jedes Projekt integriert.“
Fachliche Kenntnisse sind nach wie vor entscheidend.Anita Balchandani, Leiterin der McKinsey Europe, Middle East and Africa Apparel, Fashion and Luxury Group, sagte: „Für eine Luxusmarke wird es sehr schwierig sein, wirklich das gesamte professionelle Angebot rund um das Anpassen und Testen zu haben.“Aus diesem Grund glauben wir, dass Brillenexperten weiterhin eine Rolle spielen werden.Wo Luxusgüter eine Rolle spielen können, liegt in der Designästhetik und der Zusammenarbeit mit diesen Experten.“
Technologie ist ein weiteres Instrument, um Veränderungen in der Brillenindustrie voranzutreiben.Im Jahr 2019 ging Gentle Monster eine Partnerschaft mit dem chinesischen Technologieriesen Huawei ein, um seine erste intelligente Brille auf den Markt zu bringen, die es Verbrauchern ermöglicht, Anrufe über die Brille zu tätigen und entgegenzunehmen.„Das ist eine Investition, aber wir haben viel davon profitiert“, sagte Jin.
Gentle Monster ist bekannt für seine innovativen Brillenkollektionen, große Einzelhandelsdisplays und hochkarätige Kooperationen.
Die Betonung der Innovation ist zu einem integralen Bestandteil der Identität von Gentle Monster geworden.Kim sagte, dass die Verbraucher von der Einzigartigkeit der Marke angezogen werden.Technologie ist in den Gentle Monster Store und die gesamte Marketingbotschaft integriert.„Das zieht Verbraucher an.Menschen, die noch nicht einmal daran gedacht haben, eine Brille zu kaufen, werden von unseren Robotern und Displays in den Laden gelockt“, sagte Jin.Der Flagship-Store von Gentle Monster verändert das Einkaufserlebnis für Brillen durch limitierte Serien, Roboter und innovative Displays.
Mykita probierte den 3D-Druck aus und entwickelte eine neue Art von Material namens Mykita Mylon, das 2011 mit dem renommierten IF Material Design Award ausgezeichnet wurde. Mykita Mylon – hergestellt aus feinem Polyamidpulver, das mithilfe der 3D-Drucktechnologie zu einem festen Objekt verschmolzen wird – ist langlebig und ermöglicht es Mykita Kontrolle des Designprozesses, sagte Kruger.
Neben dem 3D-Druck hat Mykita auch eine seltene Partnerschaft mit dem Kamerahersteller Leica aufgebaut, um einzigartige und einzigartige Linsen für Mykita-Brillen zu entwickeln.Krueger sagte, dass diese exklusive Partnerschaft seit mehr als drei Jahren entwickelt wird und es Mykita ermöglicht, „direkt von Leica ein Sonnenobjektiv in optischer Qualität mit den gleichen funktionellen Beschichtungen wie professionelle Kameraobjektive und Sportoptik zu erhalten“.
Innovation ist eine gute Nachricht für alle in der Brillenindustrie.„Was wir jetzt zu sehen beginnen, ist eine Branche, in der mehr Innovationen stattfinden, einschließlich bei Formaten und Omnichannel-Formaten und der Art und Weise, wie sie den Verbrauchern Dienstleistungen anbietet.Es ist nahtloser und digitaler“, sagte Balchandani.„Wir haben mehr Innovation in diesem Bereich gesehen.“
Die Pandemie hat Brillenmarken gezwungen, neue Wege zu finden, um Verbraucher zu erreichen.Cubitts verwendet die Heru-Gesichtsscantechnologie, um die Art und Weise zu ändern, wie Verbraucher Brillen kaufen, und ermöglicht es Benutzern, die 3D-Technologie zu verwenden, um Brillen zu Hause anzuprobieren.„Die Cubitts-App verwendet Scans (einen Bruchteil eines Millimeters), um jedes Gesicht in einen einzigartigen Satz von Messungen zu verwandeln.Dann verwenden wir diese Maße, um bei der Auswahl eines geeigneten Rahmens zu helfen, oder erstellen einen Rahmen von Grund auf neu, um Genauigkeit und genaue Größe zu erreichen“, sagte Tom Broughton, Gründer von Cubitts.
Durch eingehende Forschung und Analyse schafft Bohten nachhaltige Brillenprodukte, die für Menschen afrikanischer Abstammung geeignet sind.
Eyewa, der größte Online-Händler für Brillen in den Vereinigten Arabischen Emiraten, hat kürzlich eine Serie-B-Finanzierung in Höhe von 21 Millionen US-Dollar aufgebracht und plant auch, seine digitalen Produkte zu erweitern.Anas Boumediene, Mitbegründer und Co-CEO von Eyewa, sagte: „Wir untersuchen die Integration neuer Hardwaretechnologien in zukünftige Serien, wie z. B. Audiosensor-Frameworks.“„Nutzen Sie unsere Technologie und Omni-Channels durch unsere Flaggschiff-Einzelhandelsgeschäfte.Erfahrung, wir werden große Fortschritte dabei machen, mehr Märkte online zu bringen.“
Innovation erstreckt sich auch auf Nachhaltigkeit.Es geht nicht nur darum, würdig zu sein.Mitbegründerin Nana K. Osei sagte: „Der Grund, warum viele unserer Kunden gerne verschiedene nachhaltige Materialien verwenden, sei es pflanzliches Acetat oder verschiedene Holzmaterialien, liegt darin, dass der Komfort und die Passform viel besser sind als bei Metallrahmen.“, Mitbegründer von Bohten, einer afrikanisch inspirierten Brillenmarke.Nächster Schritt: Verlängerung des Lebenszyklus von Brillen.In jedem Fall führen unabhängige Marken die neue Brillenzukunft an.
Geben Sie Ihre E-Mail-Adresse ein und bleiben Sie über Newsletter, Einladungen zu Veranstaltungen und Werbeaktionen über die E-Mail-Adresse von Vogue Business auf dem Laufenden.Sie können sich jederzeit abmelden.Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.
Postzeit: 10. November 2021